プロジェクト・マネジメント
motoki
15年に渡るエンジニア経験を活かしたプロジェクト・マネジメントの支援をさせて頂きます。プロジェクト・マネジメントはポータブル・スキル(汎用性のあるスキル)であり、製造業はもちろんのこと、他業種でも対応できます。
・計画性のあるプロジェクト推進サポート
目的と目標の設定、課題の見える化・細分化、スケジュール、コスト計画、ステークホルダー・マネジメント、…etcにおいて、プロジェクト・チームを支援させて頂きます。
・人材育成
組織開発と同様に、プロセス・コンサルテーション(クライアント様の伴走者として支援)をベースに進めることで、プロジェクトを通じた人材育成、リーダーシップ開発を実施します。
・ファシリテーション
プロジェクトにおいて、マネージャーと実務担当者の意思疎通はなかなか図れないものです。昨今の人出不足も相まって、その問題は深刻化しており、チームの効率性と効果性を高いレベルで維持することが非常に困難となりがちです。本事業では、各階層の意見や方向性のズレを解消することでチームを活性化させ(ファシリテーション)、生産性を向上させます。